面赚钱，如果只是做来料加工就只能赚点加工费，虽然现在工人的薪酬水平低，但厂商给的加工费其实也不算高，所以要赚钱就必须搞自有品牌。
那么自有品牌怎么搞
蒋秀霞一下就打开了新天地，把工厂的建设交给了苏况，自己一头闷进去就开始研究起来。
表哥袁光华能够从香港的大牌子拿到订单，那么他肯定也懂一点这方面的东西，所以蒋秀霞把学习的目标放在了袁光华身上，经过一连几天的电话询问，蒋秀霞是大致的明白了香港品牌是怎么建立起来的。
说穿了其实很简单，就是利用现在国内群众信任国外品牌的心理，直接就起个西化的品牌名字，然后装修要上档次，服饰的设计要西化，再把连锁店建在人流密集的商业繁华地点，那就可以说成功了一大半了。
再下来就是考验品牌的供货能力、质量、款式更新的速度这些终端问题了。
蒋秀霞按照儿子的计划，不是一上来就要做大品牌，而是走批发的路子，面对的是广大平民百姓的中低端路线，那么款式更新跟供货链就不需要考虑太多，只需要保证质量，有一定的比较新颖的款式，价格要平民化就可以了。
所以蒋秀霞对儿子汇回来的钱也做好了打算，就用那个