们只要他们的2\/3。”
这套解决方案在李家明眼里是鸡肋，对于柳老爷子却是打开海外市场的利器。一招鲜，吃遍天！对于他们做实体的来说，有时候短期利益比不过品牌的价值。
“国内3美元，国外6美元，加盟费我们七你们三。”
这可不行，您老到，咱小李也不嫩，主动权在我手，那就得我来开价。如果不是没想到您老爷子会如此重视，开价肯定是平着微软的15美元！
“不行，国内5美元、国外10美元，加盟费一家一半，这都是我们仔细核算过的。柳爷，我们需要这笔业绩把财务报表弄得漂亮，然后去圈美国人的钱！”
圈钱？柳老爷子忍俊不禁，打趣道：“家明，你就把sohu当成圈钱的工具？”
“没有啊，我是说把美国人当冤大头。老爷子，您是不知道，上次跟yahoo谈的底线是8000万估值，没想到人家居然答应了2个亿。美国人有钱，典型的钱多、人傻、速来！我们赚国人的钱，还不如联手去圈他们的钱呢！”
“你这小子！”
被逗笑了的柳老爷子忍俊不禁，可也承认对方有理。联想有sohu公司10%股份，帮他们造高市价，就等于帮自己集团赚钱。