应用渠道！”
雷涛的话，一开始贡晓彬和狄克，包括庄辰司徒凡都有点不解。可当他将自己的整个部署解释明白之后，他们都愣住了。
如果按照贡晓彬的意见，他们不可避免的只能采用nimade公司的营销策略，在动捕技术领域和对方来一个对抗。但事实上对方现在是跨国大型技术公司，凭借这个技术垄断，掌控了大笔的资源。真要对抗，谁输谁赢还很难说。
而如果按照狄克的想法，那个大蛋糕要一个人独吞。资金的压力不说，还有那么多的技术人才，都需要招募起来。这样的一个涵盖所有应用领域的技术公司，可以说在成立之初就已经和各个行业的企业造成了对立竞争的局面。
庄辰的想法是先做一些试验性质的应用开发探索。但这样的格局显得有些小家子气了。而且容易打草惊蛇。
雷涛的想法是将惯性动捕所有可以应用的领域都规划出来。然后由狄克负责的营销部门去找这些应用领域内排名前三甲的公司谈合作。以技术入股的方式，进入对方的开发环节。核心技术还是掌握在他们手里。但可以分得新产品拓展后的大部分收益。
“这个办法好，而且这些公司在各自的领域内都是比较成熟的行业龙头了。他们有成熟的销售