常情况出现，一定要第一时间通知他。
奈飞已经是到了嘴边的肉，肯定不能放过。
现在是最好的机会，如果奈飞挺过目前最为艰难的阶段，必然会引起其他投资者的注意。
罗南记得，奈飞是在2002年第一次实现了扭亏为盈。
当然，随后奈飞还有长时间的亏损期，却在2002年让人见识到了互联网影视租赁潜力无限。
至于奈飞后来著名的自制剧业务，那是更加遥远的事情了。
不过，罗南已经在考虑，等到硬件条件许可，或许可以提前开拓这一业务。
倒也不需要奈飞自身拍摄，可以让奈飞委托沙海娱乐拍摄制作，然后在奈飞的平台上播放。
这样一来，奈飞还可以提前涉足互联网视频业务。
前世，这一块也是极大的蛋糕，而且是罗南后来一直从事的工作。
罗南也在考虑，油土鳖是不是可以与奈飞相结合呢？毕竟，两者的业务并不存在根本性的冲突。
这当然只是停留在罗南脑袋中的想法，能不能实施还要看实际情况。
未来，奈飞必然成为一家流媒体公司，在全球范围内以提供独占性的优秀剧集、电影、纪录